کسب و کار

موضوع این کتاب زمین گردشگری و نقش آن در توسعه صنعت گردشگری با تاکید بر جنبه‌های کارآفرینی آن است. در فصل اول به مفهوم گردشگری و انواع آن می‌پردازد و در فصل دوم به صنعت گردشگری به عنوان یکی از زیرشاخه‌های طبیعت گردی اشاره دارد. فصل سوم معادن را مورد بررسی قرار می‌دهد و در فصل آخر فرصت‌های کارآفرینی در حوزه زمین‌ گردشگردی تبیین می‌شود.

در این کتاب شما با مهارت‌ها و زمینه‌های فکری لازم برای ترغیب دیگران و فنون تأثیرگذاری، آشنا می‌شوید. در این راستا شما می‌آموزید که چگونه با قابل اعتماد بودن، اعتبار و مهارت خود در فکر و قلب افراد مورد نظر نفوذ کنید. همچنین یاد می‌گیرید با توجه به نیازها و آرزوهای مخاطبان‌تان و با استفاده از صدا و زبان بدنتان دیگران را متقاعد کنید، فعالانه گوش دهید و آنچه طرف مقابل‌تان به شما می‌گوید و آنچه به زبان نمی‌آورد را متوجه شوید و... .

نویسنده در این کتاب، تلاش کرده تا در تبیین تفکر طراحی، روش‌شناسی و مسائل کاربردی آن از هنر، تفکر هنرمدار و همچنین از تفکر مهندسی در انجام پروژه‌ها استفاده نماید. همچنین با ارائه مهارت‌های مورد نیاز و راهنمایی‌های لازم در عمل برای تیم‌های تفکر طراحی، متدلوژی تفکر طراحی را اجرایی کرده است و عوامل موفقیت را در پروژه‌های تفکر طراحی، مورد شناسایی قرار داده است. این کتاب، همچنین توضیح می‌دهد که چگونه دیدگاه‌های تفکر استراتژیک می‌تواند مورد استفاده قرار گیرد. در این کتاب، مهارت‌های تفکر طراحی مانند خلاقیت، فکر کردن خارج از چارچوب، همدلی، تفکر هنرمدار، مشاهده، پرسیدن سؤالات درست و شناسایی الگو، تبیین می‌شود.

این کتاب دیدگاهی ساده و سیستمی به موضوع کسب و کار دارد. مفاهیمی که در این کتاب به آن‌ها پرداخته شده است عبارت‌اند از: نگاهی به اجزای کلیدی کسب و کار، تامین محصولات و خدمات لازم، روش‌ تحویل محصولات با بازاریابی و فروش، تعهد برای پشتیبانی و خدمات پس از فروش، ساخت تیم و روش‌های آموزش و انگیزش و توسعه کسب و کار.

این کتاب با وارسی عملکردهای مغز انسان و رفتارهای وی در هنگام خرید، راهکارهایی را ارائه می‌دهد تا مشاغل و استارت‌آپ‌ها بتوانند درآمد خود را افزایش دهند. تکنیک‌هایی که در این کتاب ارائه می‌شود، حاصل بررسی‌های دقیق در علوم رفتاری و همچنین علم فروش و اقتصاد است و بر اساس بازار ایران و قابلیت‌ اجرایی آن‌ها‌ طراحی شده است.

این کتاب، جلد پانزدهم از مجموعه «خلاصه برترین کتاب‌های دنیا» است. در این مجلد، خلاصه کتاب «رهبران آخر غذا نمی‌خورند»، ارائه شده که یک کتاب درباره رهبری است. دیدگاه این کتاب درباره رهبری بیشتر با تأکید بر خدمت‌ کردن به دیگران است. نویسنده، کتاب را به سبکی شخصی و شخصیت‌محور می‌نویسد که آن را جدالی در برابر وضع کنونی نظریه رهبری تعریف می‌کند. او روی اشخاصی مانور می‌دهد که یا ایده‌آلی را برای رهبریِ خدمات نمایش داده‌اند، یا نمونه‌ای از نحوه‌ای که نباید طبق آن با کارمندان رفتار شود را نشان داده‌اند. در بخش‌ عمده‌ای از کتاب، اسناد و مدارک مربوط به ادعاهای خاص، شرح داده می‌شود.

این کتاب تجربیات «پیتر تیل»، بنیان‌گذار پی‌پل و سرمایه‌گذار استارت‌آپ‌های موفق، برای ایجاد شرکت‌های نوآور و خلاق است. کتاب در 12 فصل سعی دارد نکاتی را در مورد استارت‌آپ‌ها به خوانندگانش بیاموزد و چگونگی ساختن آینده رو به رشد را به آن‌ها نشان دهد.

دهه‌ای که در آن هستیم، بی‌شک دهه شکل‌گیری و رشد کسب و کارهای مجازی است. در این کتاب سعی شده است که جوینده دانش از فضای مجازی مرتبط با رشته تحصیلی خود و ظرفیت‌های بالقوه آن تصویری داشته باشد. کتاب حاضر دارای چهار فصل به توضیح فرایندها و نکات مهم کسب و کارهای مجازی می‌پردازد. فصل اول ایده تا محصول را برای شما به تصویر می‌کشد؛ فصل دوم نکات مهم و استراتژیک اقتصادی و مالی را می‌آموزد؛ فصل سوم خواننده را برای رهبری یک کسب و کار آماده می‌سازد و فصل چهارم بیشتر ناظر بر مسائل حقوقی است.

این کتاب درباره توانایی و مهارت تمرکز روی یک مسئله مشخص صحبت می‌کند. این مهارتی است که به شما امکان می‌دهد تا به‌سرعت بر اطلاعات پیچیده تسلط داشته باشید و در زمان کمتری نتایج بهتری کسب کنید. نویسنده کتاب معتقد است؛ بسیاری از مردم، اغلب زمان خود را به مسائلی مانند بررسی وبلاگ‌ها و فضای مجازی و دیدن سریال و یا شاید سرگرمی‌های بیهوده و افراطی دیگری اختصاص می‌دهند که این امر، با «کار عمیق» و در پی آن رسیدن به نتایج مطلوب منافات دارد. او طی داستان‌های گوناگون تفکر «کار عمیق» را این‌گونه مطرح می‌کند که پروراندن تئوری حرفه‌ای تمرکز کافی روی هر کاری، فواید بزرگی را به همراه خواهد داشت. او در این کتاب، سعی کرده با ترکیبی از انتقادات فرهنگی و در عین حال ارائه‌ی راهکارهای عملی، به لایه‌های مختلف «کار عمیق» بپردازد.

مهره حیاتی، همان افرادی هستند که توانایی‌های خاص و بالایی دارند. قوه ابتکار و خلاقیت‌شان بالاست و می‌توانند از آن برای کمک به کارفرمایشان استفاده کنند. این افراد همیشه احترام مافوق خود را دارند و یک عنصر کلیدی برای موفقیت سازمان هستند. «مهره حیاتی» در 13فصل به بیان مطالب و عناوین اصلی مهره حیاتی بودن می‌پردازد و به شما کمک می‌کند تا بتوانید توانایی خودتان را برای تبدیل شدن به یکی از نیروهای حیاتی و مهم سازمان بالا ببرید.