Skip to main content

راه‌بری کسب و کار از ایده تا بازار

معرفی کتاب
کتاب «راه‌بری کسب‌وکار: از ایده تا بازار» به بررسی مراحل شکل‌گیری و هدایت یک کسب‌وکار از نقطه‌ی آغازین ایده‌پردازی تا ورود موفق به بازار می‌پردازد. نویسنده با نگاهی راهبردی، نکاتی درباره‌ی اعتبارسنجی ایده‌ها، شناخت مشتری، طراحی مدل کسب‌وکار، تدوین برنامه‌ی بازاریابی، مدیریت منابع انسانی و تحلیل بازار را ارائه کرده و از تجربیات و الگوهای بومی نیز بهره گرفته است. نثر کتاب رسمی، دقیق و آموزش‌محور است و تلاش دارد مسیر عملیاتی‌سازی یک کسب‌وکار نوپا را با تمرکز بر واقعیت‌های بازار ایران روشن نماید.

آیند‌ی من: وکیل بودن چگونه است؟

معرفی کتاب
در این کتاب تصویری، کودک با دنیای وکالت آشنا می‌شود و می‌آموزد که وکیل‌ها چگونه از حق دفاع می‌کنند، پرونده‌ها را بررسی می‌کنند و در دادگاه حاضر می‌شوند. شخصیت‌های داستانی «آماری» و «تدی» با زبانی ساده و قابل فهم، مراحل مختلف یک پرونده را برای کودک توضیح می‌دهند و نشان می‌دهند که وکیل‌ها چگونه با تحقیق، گفت‌وگو و استدلال، به حل مشکلات کمک می‌کنند.
کودک در حین خواندن کتاب، با مفاهیمی مثل عدالت، قانون، دادگاه، قاضی، و دفاع از حق آشنا می‌شود و درک بهتری از نقش وکیل در جامعه پیدا می‌کند. تصویرگری‌های رنگی کتاب، یادگیری را برای کودک لذت‌بخش‌تر می‌سازد.

شیوه گرگ

معرفی کتاب
کتاب «شیوه گرگ» راهنمایی جامع برای دستیابی به موفقیت در فروش و متقاعدسازی است. نویسنده در این کتاب سیستم فروش خط مستقیم خود را تشریح می‌کند، سیستمی که به گفته خودش، نه تنها او را به ثروت هنگفتی رساند، بلکه می‌تواند برای هر کسی در هر زمینه‌ای، از فروش گرفته تا مذاکره و حتی روابط شخصی، مفید باشد. «شیوه گرگ» با زبانی صریح و گیرا، تکنیک‌ها و استراتژی‌های عملی را برای تأثیرگذاری بر دیگران، افزایش اعتماد به نفس و غلبه بر موانع ارائه می‌دهد. این کتاب به خوانندگان کمک می‌کند تا با شناخت روانشناسی مشتری و اصول متقاعدسازی، به فروشندگانی حرفه‌ای و تأثیرگذار تبدیل شوند.

کفش باز

معرفی کتاب
این کتاب روایتی واقعی از مسیر شکل‌گیری یکی از بزرگ‌ترین برندهای ورزشی جهان است. نایت در این کتاب از دوران جوانی خود، ایده‌ی اولیه‌ی کسب‌وکار، چالش‌های مالی، بحران‌های مدیریتی، و روابط انسانی که در مسیر کارآفرینی با آن‌ها مواجه بوده سخن می‌گوید. متن کتاب با نثری صمیمی و صادقانه، تصویری نزدیک از تفکر، جسارت و تلاش او برای تحقق رؤیاهایش ارائه می‌دهد؛ روایتی که هم انگیزشی است و هم واقعی، بی‌اغراق و بی‌تبلیغات است. نویسنده در فصل‌های متوالی خاطرات خود را در قالب داستان‌های منسجم بیان کرده است.

آکادمی کارآفرینان

معرفی کتاب
این کتاب با رویکردی سرگرم‌کننده و علمی، نوجوانان را به دنیای کارآفرینی دعوت می‌کند و به آن‌ها نشان می‌دهد که چگونه می‌توانند با ایده‌های خلاقانه، دنیا را به جای بهتری تبدیل کنند. مخاطب در قالب یک دانش‌آموز تازه‌وارد به آکادمی خیالی کارآفرینان، با مفاهیم پایه‌ای کسب‌وکار، مدیریت، بازاریابی و نوآوری آشنا می‌شود و در هر بخش، تمرین‌هایی برای تقویت مهارت‌های فردی و گروهی ارائه شده است.
در صفحات کتاب، نوجوان یاد می‌گیرد چگونه ایده‌هایش را آزمایش کند، از رقبا متمایز شود، به یک مدیر موفق تبدیل گردد و کارهایش را با کیفیت بالا انجام دهد. طراحی کتاب به‌گونه‌ای‌ست که حس ورود به یک مدرسه‌ی واقعی کسب‌وکار را القا می‌کند و با تصویرگری‌های رنگی و طنزآمیز، یادگیری را به تجربه‌ای لذت‌بخش تبدیل می‌سازد.

کار خوب، درآمد خوب!

معرفی کتاب
در این کتاب که به زبان ساده و کاربردی و بر اساس تجربه و تلاش علمی نگارندگان در این حوزه به رشته تحریر در آمده، سعی شده است تا نکات برجسته و مهم زیست بوم اندیشه‌ورزی به عنوان مفاهیم، روش‌ها و کارکردهای اندیشه‌ورزی و جمعی به صورت مختصر و مفید در اختیار علاقه‌مندان قرار گیرد. نویسنده کتاب، راهکارهای کسب درآمد با برکت را بر اساس آموزه‌های اسلامی و دستاوردهای علم روان‌شناسی جمع‌آوری و در قالب ده قانون ارائه کرده است که عبارت‌اند از: تدبیر، تلاش، امور ماورائی، توکل، احساس معنا و هدفمندی، مثبت‌نگری، انرژی و نشاط، روابط خوب، برکت و شکر.

برای مدیران تازه‌کار

معرفی کتاب
پیش‌فرض‌های غلط درباره مدیریت خیلی از مدیران تازه‌کار را به اشتباه می‌اندازد. آن‌ها گمان می‌کنند از امروز باید دستورهایشان موبه‌مو اجرا شود؛ اما خیلی زود می‌فهمند آزادی‌شان بی‌حد و حصر نیست. مدیران تازه‌کار برای موفقیت به تفکر راهبردی نیاز دارند. باید ارتباط مؤثر برقرار کنند. سراغ شبکه‌سازی بروند و بر بازسازی تیم‌هاشان همت گمارند. 10 مقاله این کتاب عبارت‌اند از: رئیس شدن؛ رهبری تیمی که به ارث می‌برید؛ مدیران تازه‌کارتان را از دست خودشان نجات دهید؛ مدیریت محیط کاری پرفشار؛ علم متقاعدسازی را به کنترل خود درآورید؛ خصوصیات یک رهبر چیست؟؛ تناقص اصالت؛ رئیستان را مدیریت کنید؛ رهبران چگونه شبکه‌سازی می‌کنند و از آن بهره می‌برند؛ زمان مدیریت: میمون بر دوش چه کسی سوار است؟‌؛ و در آخر مدیران چگونه رهبر می‌شوند

در باره سرسختی ذهنی

معرفی کتاب
کتاب «دربارهٔ سرسختی ذهنی» شامل 10 مقالهٔ منتخب از هاروارد است که به بررسی مفهوم «سرسختی ذهنی» در محیط‌های کاری و شخصی می‌پردازد. موضوعاتی مانند تاب‌آوری در برابر شکست، مدیریت استرس، پایداری در بحران، انگیزه‌مندی در شرایط سخت و رشد ذهنی بلندمدت است. هدف این کتاب، تقویت مهارت‌های روانی و رهبری در مواجهه با چالش‌ها و سامان دادن احساسات ناخوشایند و تقویت سرسختی ذهنی است .

در‌باره مدیریت خود

معرفی کتاب
کتاب درباره مدیریت خود 10 مقاله برگزیده مجله کسب‌و‌کار هاروارد است که کمکمان می‌کند بهره‌وری و تاب‌آوری‌مان را به حداکثر برسانیم. با راهبردهایی ساده بر حواس‌پرتی، آشفتگی درونی و بی‌حوصلگی‌مان فائق آییم. توان جسمی و ذهنی‌مان را بازیابیم و بفهمیم چگونه می‌توانیم در ابعاد مختلف زندگی‌مان موفق شویم. عناوین مقالات عبارت‌اند از: مدیریت خود؛ زمان مدیریت، میمون بر دوش چه کسی است؟؛ سازوکار تاب‌آوری؛ انرژی‌تان را مدیریت کنید، نه زمانتان را؛ مدارهایی با اضافه بار؛ رهبر بهتری باشید، زندگی غنی‌تری داشته باشید؛ شغلتان را به مسیر درستش برگردانید؛ لحظه‌های سرافرازی؛ از فرد درون آینه چه بپرسیم؟؛ رهبری اولیه عامل پنهان عملکرد عالی؛ و در آخر زندگی خود را چگونه ارزیابی می‌کنید؟

در باره ارتباطات

معرفی کتاب
برقراری ارتباط مؤثر با دیگران و متقاعد کردنشان، به استعدادی مادرزاد نیاز ندارد. روش‌هایی دارد که می‌توان آموخت و به کار بست. روش ارتباط با هر کسی متفاوت است. گاهی باید از داستان و روایت برای جلب توجه کمک بگیریم و گاهی هم افراد را در فرایند پرورش ایده مشارکت دهیم. روان‌شناسان اجتماعی نشانمان داده‌اند به کار بستن چه ترفندهایی مخاطب را به سوی پذیرش و تغییر سوق می‌دهد. 10 مقاله این کتاب عبارت‌اند از: روش متقاعدسازی‌تان را تغییر دهید؛ علم متقاعدسازی را به کنترل خودتان درآوید؛ قدرت گفت‌‌وگو؛ هنر ضروری متقاعدسازی؛ آیا سکوت قاتل شرکت شماست؟؛ چگونه به سخنرانی اصیل تبدیل شوید؟؛ داستان‌سرایی؛ چگونه ایده‌ای عالی را ارائه دهید؟؛ پنج پیامی که رهبران باید مدیریت کنند؛ و در آخر چگونگی حذف استرس از گفت‌گوهای استرس‌زا.