حسابداری و بازرگانی

افزایش رقابت جهانی، پیشرفت سریع فناوری، نیروهای اقتصادی پیش‌بینی‌ناپذیر و نیازهای مشتریان، همگی به این معناست که در جهان کسب‌وکار امروز همه‌چیز دارد تغییر می‌کند به جز خود تغییر. نویسندگان این کتاب به تغییر و استراتژی تغییر پرداخته‌اند. از نظر آن‌ها استرجیلیتی مفهومی است که برای اشاره به تغییرات استراتژیک، چابک و متکی بر نیروی جمعی استفاده می‌شود. استرجیلیتی به سازمان‌ها کمک می‌کند در میان آشفتگی‌های بی‌وقفه و تردیدها رشد کنند. دست‌یافتن به استرجیلیتی کلید رسیدن به مزیت خط رقابتی پایدار است.

اتاق فرمان کسب و کار، داستان زندگی مدیری است که تصمیم جدی به سیستم‌سازی در کسب‌وکارش می‌گیرد. او ساعت‌­های زیادی از روز را در محیط کار می‌­گذراند. به‌طوری که دیگر تعادلی در زندگی شخصی، خانواده و کارش نمانده است. انگار به دنیا آمده است تا فقط کار کند. این اثر در عین حال که روایت زندگی خیلی از صاحبان کسب و کار را بیان می‌­کند، از چگونگی اجرای گام به گام سیستم‌سازی در سازمان سخن می­‌گوید. نویسنده این کتاب که سال‌­ها به عنوان کوچ سیستم‌سازی با سازمان‌­هایی در داخل ایران و خارج از کشور همکاری کرده، تجربیاتش را به زبان ساده در قالب داستان بیان می­‌کند که هم مطالعه را برای مخاطب دلنشین کند و هم باعث درک موضوع شود.

هوش فرهنگی به هوش هیجانی ربط دارد؛ ولی هوش هیجانی که از در بیرون می‌رود، هوش فرهنگی وارد می‌شود. فردی با هوش هیجانی فراوان هرآنچه را از ما انسان می‌سازد و هرآنچه را موجب تفاوت‌های ما می‌شود، درک می‌کند. فردی با هوش فرهنگی سرشار به‌نحوی خصوصیات مشترک همۀ افراد و گروه‌ها، خصوصیات مختص به فرد یا گروهی خاص و خصوصیاتی را که نه همگانی‌اند و نه خاص، از رفتار فرد یا گروه بیرون می‌کشد. فرهنگ، قلمرو گستردۀ‌ بین این دو قطب است. در تیم‌های امروزی افراد به دلیل پیشینه فرهنگی متفاوتشان، هنجارهای رفتاری متفاوتی دارند. باید هوش فرهنگی‌مان را پرورش دهیم تا گروهمان روان کارکند و بر تضادها فائق آید. باید در گروه زبانی مشترک بیابیم تا اعضا دیدگاه‌هایشان را بیان کنند و فرصت‌هایی نو بیافرینند. باید در حل مناقشه‌های پیش پای گروه تفاوت‌های فرهنگی را در نظر بگیریم.

امروزه، دنیای تجارت و کسب‌وکار با مشکلات بسیاری دست‌به‌گریبان است؛ مشکلات جدید و جدی که به بررسی موشکافانه و راهکارهایی تخصصی و کارآمد نیاز دارد. بحران‌های پیش‌بینی‌نشدۀ پیش روی تیم‌ها و رهبران، تغییرات چشمگیر دنیای اقتصاد و کسـب‌وکار، جولان بی‌حساب‌وکتاب هوش مصنوعی و گرفتن جای نیروی انسانی، رکودهای مالی و اقتصادی جهانی، سقوط ارزش پول کشورها، وضعیت ناپایدار ارزهای دیجیتال و کاهش تأثیرئحقوق و مزایا در حفظ وفاداری و تلاش و مسئولیت‌پذیری و رضایت شغلی افراد و… نویسنده در طول کتاب راهکارهایی برای مواجهه و مقابله با مشکلات پیشین پیشنهاد می‌دهد تا بر اهمیت مهیاکردن زمینۀ بهترین شغل ممکن، افزایش انگیزه، همدلی، تیم‌سازی و از همه مهم‌تر، نیروی انسانی تأکید کند.

کتاب «صفر تا یک» به بررسی چگونگی خلق و توسعه کسب‌وکارهای نوپا می‌پردازد. نویسنده در این کتاب با نگاهی متفاوت به مفهوم رقابت، بر اهمیت ایجاد انحصار و نوآوری تأکید می‌کند. او معتقد است که شرکت‌های موفق، به جای تقلید از دیگران، باید به دنبال خلق چیزی کاملاً جدید باشند و از این طریق، ارزش افزوده‌ای برای جامعه ایجاد کنند. این کتاب راهنمایی جامع برای کارآفرینان و مدیران است و به آن‌ها کمک می‌کند تا با تفکر خلاقانه و استراتژیک، کسب‌وکار خود را از صفر به یک برسانند.

کتاب «شیوه گرگ» راهنمایی جامع برای دستیابی به موفقیت در فروش و متقاعدسازی است. نویسنده در این کتاب سیستم فروش خط مستقیم خود را تشریح می‌کند، سیستمی که به گفته خودش، نه تنها او را به ثروت هنگفتی رساند، بلکه می‌تواند برای هر کسی در هر زمینه‌ای، از فروش گرفته تا مذاکره و حتی روابط شخصی، مفید باشد. «شیوه گرگ» با زبانی صریح و گیرا، تکنیک‌ها و استراتژی‌های عملی را برای تأثیرگذاری بر دیگران، افزایش اعتماد به نفس و غلبه بر موانع ارائه می‌دهد. این کتاب به خوانندگان کمک می‌کند تا با شناخت روانشناسی مشتری و اصول متقاعدسازی، به فروشندگانی حرفه‌ای و تأثیرگذار تبدیل شوند.

در دنیای امروزی همه می‌خواهند هرچه سریع‌تر به حداکثر شادی، سلامت و ثروت دست یابند. در طول تاریخ افراد و مؤسسات زیادی انواع راهکارها و روش‌های ویژه، فرمول‌های خاص و رازها را برای پاسخ دادن به این خواسته همیشگی بشر و رساندن او به موفقیت و شادی بدون زحمت ارائه داده‌اند. راز واقعی رسیدن به موفقیت این است که اصلاً رازی وجود ندارد. تنها واقعیت‌ها و اصولی جهانی وجود دارد که در طول اعصار بارها و بارها کشف شده است. موفقیت و کامیابی اتفاقی به‌دست نمی‌آیند و این‌ها همه نتیجه برنامه‌ریزی از پیش‌تعیین‌شده و حاصل قانون خلل‌ناپذیر علت و معلول‌ است. کتاب «12 گام مؤثر در برنامه‌ریزی موفق» در نظر دارد تا با استفاده از راهکارهای ساده و کاربردی، به شما کمک کند تا برنامه‌های خود را به بهترین شکل ممکن تنظیم کنید و به اهدافتان برسید. این کتاب نشان می‌دهد که چگونه زمان خود را مدیریت کنید، اولویت‌های خود را مشخص کنید و از عوامل مزاحم دوری کنید. در این کتاب 12 گام کلیدی برای برنامه‌ریزی و دستیابی به موفقیت مورد بررسی قرار گرفته است.

مجموعه‌ای از ایده‌ها، روش‌ها، اصول و تکنیک‌های کلیدی برای بهترشدن نیروی فروش، افزایش فروش و هماهنگی بیشتر فروشندگان، در این کتاب گرد آمده‌اند. روان‌شناسی فروش موفق، پرورش فروشندگان موفق، استفاده از روش کانی، مدیریت بر اساس اهداف فروش، چهار کلید پرورش فروشندگان و ده‌ها نکتۀ کاربردی در این کتاب مطرح شده‌اند.‌
کتاب «مدیریت فروش» راهنمای جامع و کاربردی برای آشنایی با اصول و تکنیک‌های فروش است. این کتاب کمک می‌کند تا با مفاهیم کلیدی مانند بازاریابی، مذاکره، ارتباط با مشتری آشنا شوید. با مطالعه این کتاب می‌توانید مهارت‌های فروش خود را تقویت کنید و در کار خود پیشرفت کنید.

در این کتاب که به زبان ساده و کاربردی و بر اساس تجربه و تلاش علمی نگارندگان در این حوزه به رشته تحریر در آمده، سعی شده است تا نکات برجسته و مهم زیست بوم اندیشه‌ورزی به عنوان مفاهیم، روش‌ها و کارکردهای اندیشه‌ورزی و جمعی به صورت مختصر و مفید در اختیار علاقه‌مندان قرار گیرد. نویسنده کتاب، راهکارهای کسب درآمد با برکت را بر اساس آموزه‌های اسلامی و دستاوردهای علم روان‌شناسی جمع‌آوری و در قالب ده قانون ارائه کرده است که عبارت‌اند از: تدبیر، تلاش، امور ماورائی، توکل، احساس معنا و هدفمندی، مثبت‌نگری، انرژی و نشاط، روابط خوب، برکت و شکر.

کارآفرینی به مدیران این امکان را می‌دهد تا فرصت‌های جدید برای بهبود فرآیندهای آموزشی و تربیتی را شناسایی کنند، مشکلات را به شکل خلاقانه حل کنند و محیطی یادگیرنده و فعال برای دانش‌آموزان و معلمان فراهم آورند تا موجب رشد و پیشرفت مدرسه و تربیت دانش‌آموزانی خلاق و آماده برای چالش‌های آینده شود. این کتاب، بیانگر مهارت‌ها و اصول لازم برای مدیریت نوآورانه و کارآفرینانه برای ارائه‌ی راهکارها و مفاهیمی است که مدیران مدارس بتوانند با استفاده از آنها به مدیران کارآفرین و موفق تبدیل شوند و با بهره‌گیری از این اصول، فرآیندهای مدرسه را بهبود ببخشند و محیطی پویا برای یادگیری ایجاد کنند.