کسب و کار

این کتاب با رویکردی سرگرم‌کننده و علمی، نوجوانان را به دنیای کارآفرینی دعوت می‌کند و به آن‌ها نشان می‌دهد که چگونه می‌توانند با ایده‌های خلاقانه، دنیا را به جای بهتری تبدیل کنند. مخاطب در قالب یک دانش‌آموز تازه‌وارد به آکادمی خیالی کارآفرینان، با مفاهیم پایه‌ای کسب‌وکار، مدیریت، بازاریابی و نوآوری آشنا می‌شود و در هر بخش، تمرین‌هایی برای تقویت مهارت‌های فردی و گروهی ارائه شده است.
در صفحات کتاب، نوجوان یاد می‌گیرد چگونه ایده‌هایش را آزمایش کند، از رقبا متمایز شود، به یک مدیر موفق تبدیل گردد و کارهایش را با کیفیت بالا انجام دهد. طراحی کتاب به‌گونه‌ای‌ست که حس ورود به یک مدرسه‌ی واقعی کسب‌وکار را القا می‌کند و با تصویرگری‌های رنگی و طنزآمیز، یادگیری را به تجربه‌ای لذت‌بخش تبدیل می‌سازد.

در این کتاب که به زبان ساده و کاربردی و بر اساس تجربه و تلاش علمی نگارندگان در این حوزه به رشته تحریر در آمده، سعی شده است تا نکات برجسته و مهم زیست بوم اندیشه‌ورزی به عنوان مفاهیم، روش‌ها و کارکردهای اندیشه‌ورزی و جمعی به صورت مختصر و مفید در اختیار علاقه‌مندان قرار گیرد. نویسنده کتاب، راهکارهای کسب درآمد با برکت را بر اساس آموزه‌های اسلامی و دستاوردهای علم روان‌شناسی جمع‌آوری و در قالب ده قانون ارائه کرده است که عبارت‌اند از: تدبیر، تلاش، امور ماورائی، توکل، احساس معنا و هدفمندی، مثبت‌نگری، انرژی و نشاط، روابط خوب، برکت و شکر.

کارآفرینی به مدیران این امکان را می‌دهد تا فرصت‌های جدید برای بهبود فرآیندهای آموزشی و تربیتی را شناسایی کنند، مشکلات را به شکل خلاقانه حل کنند و محیطی یادگیرنده و فعال برای دانش‌آموزان و معلمان فراهم آورند تا موجب رشد و پیشرفت مدرسه و تربیت دانش‌آموزانی خلاق و آماده برای چالش‌های آینده شود. این کتاب، بیانگر مهارت‌ها و اصول لازم برای مدیریت نوآورانه و کارآفرینانه برای ارائه‌ی راهکارها و مفاهیمی است که مدیران مدارس بتوانند با استفاده از آنها به مدیران کارآفرین و موفق تبدیل شوند و با بهره‌گیری از این اصول، فرآیندهای مدرسه را بهبود ببخشند و محیطی پویا برای یادگیری ایجاد کنند.

پیش‌فرض‌های غلط درباره مدیریت خیلی از مدیران تازه‌کار را به اشتباه می‌اندازد. آن‌ها گمان می‌کنند از امروز باید دستورهایشان موبه‌مو اجرا شود؛ اما خیلی زود می‌فهمند آزادی‌شان بی‌حد و حصر نیست. مدیران تازه‌کار برای موفقیت به تفکر راهبردی نیاز دارند. باید ارتباط مؤثر برقرار کنند. سراغ شبکه‌سازی بروند و بر بازسازی تیم‌هاشان همت گمارند. 10 مقاله این کتاب عبارت‌اند از: رئیس شدن؛ رهبری تیمی که به ارث می‌برید؛ مدیران تازه‌کارتان را از دست خودشان نجات دهید؛ مدیریت محیط کاری پرفشار؛ علم متقاعدسازی را به کنترل خود درآورید؛ خصوصیات یک رهبر چیست؟؛ تناقص اصالت؛ رئیستان را مدیریت کنید؛ رهبران چگونه شبکه‌سازی می‌کنند و از آن بهره می‌برند؛ زمان مدیریت: میمون بر دوش چه کسی سوار است؟‌؛ و در آخر مدیران چگونه رهبر می‌شوند

کتاب «دربارهٔ سرسختی ذهنی» شامل 10 مقالهٔ منتخب از هاروارد است که به بررسی مفهوم «سرسختی ذهنی» در محیط‌های کاری و شخصی می‌پردازد. موضوعاتی مانند تاب‌آوری در برابر شکست، مدیریت استرس، پایداری در بحران، انگیزه‌مندی در شرایط سخت و رشد ذهنی بلندمدت است. هدف این کتاب، تقویت مهارت‌های روانی و رهبری در مواجهه با چالش‌ها و سامان دادن احساسات ناخوشایند و تقویت سرسختی ذهنی است .

کتاب درباره مدیریت خود 10 مقاله برگزیده مجله کسب‌و‌کار هاروارد است که کمکمان می‌کند بهره‌وری و تاب‌آوری‌مان را به حداکثر برسانیم. با راهبردهایی ساده بر حواس‌پرتی، آشفتگی درونی و بی‌حوصلگی‌مان فائق آییم. توان جسمی و ذهنی‌مان را بازیابیم و بفهمیم چگونه می‌توانیم در ابعاد مختلف زندگی‌مان موفق شویم. عناوین مقالات عبارت‌اند از: مدیریت خود؛ زمان مدیریت، میمون بر دوش چه کسی است؟؛ سازوکار تاب‌آوری؛ انرژی‌تان را مدیریت کنید، نه زمانتان را؛ مدارهایی با اضافه بار؛ رهبر بهتری باشید، زندگی غنی‌تری داشته باشید؛ شغلتان را به مسیر درستش برگردانید؛ لحظه‌های سرافرازی؛ از فرد درون آینه چه بپرسیم؟؛ رهبری اولیه عامل پنهان عملکرد عالی؛ و در آخر زندگی خود را چگونه ارزیابی می‌کنید؟

برقراری ارتباط مؤثر با دیگران و متقاعد کردنشان، به استعدادی مادرزاد نیاز ندارد. روش‌هایی دارد که می‌توان آموخت و به کار بست. روش ارتباط با هر کسی متفاوت است. گاهی باید از داستان و روایت برای جلب توجه کمک بگیریم و گاهی هم افراد را در فرایند پرورش ایده مشارکت دهیم. روان‌شناسان اجتماعی نشانمان داده‌اند به کار بستن چه ترفندهایی مخاطب را به سوی پذیرش و تغییر سوق می‌دهد. 10 مقاله این کتاب عبارت‌اند از: روش متقاعدسازی‌تان را تغییر دهید؛ علم متقاعدسازی را به کنترل خودتان درآوید؛ قدرت گفت‌‌وگو؛ هنر ضروری متقاعدسازی؛ آیا سکوت قاتل شرکت شماست؟؛ چگونه به سخنرانی اصیل تبدیل شوید؟؛ داستان‌سرایی؛ چگونه ایده‌ای عالی را ارائه دهید؟؛ پنج پیامی که رهبران باید مدیریت کنند؛ و در آخر چگونگی حذف استرس از گفت‌گوهای استرس‌زا.

ادیسون می‌گوید: «یک درصد نبوغ، الهام است و 99 درصد تلاش.» ایده‌های کسب‌وکار تازه و یا کارآفرینی همواره وجود دارد؛ اما اجرای خوب و موفق به‌ندرت اتفاق می‌افتد. ایده‌ها مهم نیستند، آنچه مهم است تحقق آن‌ها است. همۀ ما ایده‌پردازانی خلاق هستیم؛ اما اینکه چگونه ایده را محقق سازیم به زنجیره‌ای از مفاهیم و اطلاعات، مدیریت اجرایی و خلاقیت وابسته است. نویسنده با نگارش این کتاب زوایای عملی کردن ایده‌ها را به زبان ساده بیان کرده است. او از مراحل، موانع، مشکلات و تمام مسیرهای میان‌بر تحقق اهداف در این اثر سخن گفته است. این کتاب 3 فصل دارد که عبارت‌اند از: سازماندهی و اجرا، فشارهای مجموعه و قابلیت مدیریت.

مجموعه «مدرسه‌ی کسب و کار» باهدف آشنایی کودکان با مشاغل و ابزارهای آن طراحی شده است، در این مجموعه تصاویری از کالاها، خدمات، مشاغل و همچنین ابزارهایی که در مشاغل مختلف استفاده می‌شود، آمده است. در این مجموعه، به شغل‌های مختلفی از جمله پزشک، نانوا، آرایشگر، معمار و... اشاره شده است و کودکان با دیدن هریک از شغل‌ها به این موضوعات فکر می‌کنند: انجام آن شغل به چه دانش و مهارت و استعدادی نیاز دارد؟ آیا شما توانایی‌ها و مهارت‌های لازم این شغل را دارید؟ آیا از انجام آن کار لذت می‌برید؟ ...

مجموعه «مدرسه‌ی کسب و کار» باهدف آشنایی کودکان با مشاغل و ابزارهای آن طراحی شده است، که در این فلش کارت‌ها، ابزارهایی که در مشاغل مختلف استفاده می‌شود آمده است و به کودکان فرصت می‌دهید که حدس بزنند هر کدام از ابزارها در کدام شغل مورد استفاده قرار می‌گیرد و سپس آن‌ها را در کنار کارت مربوط به شغلش قرار می‌دهند و همچنین بچه‌ها در حین بازی با مشاغل و ابزار مورد نیاز آنها آشنا می‌شوند.