کسب و کار

این کتاب دیدگاهی ساده و سیستمی به موضوع کسب و کار دارد. مفاهیمی که در این کتاب به آن‌ها پرداخته شده است عبارت‌اند از: نگاهی به اجزای کلیدی کسب و کار، تامین محصولات و خدمات لازم، روش‌ تحویل محصولات با بازاریابی و فروش، تعهد برای پشتیبانی و خدمات پس از فروش، ساخت تیم و روش‌های آموزش و انگیزش و توسعه کسب و کار.

این کتاب با وارسی عملکردهای مغز انسان و رفتارهای وی در هنگام خرید، راهکارهایی را ارائه می‌دهد تا مشاغل و استارت‌آپ‌ها بتوانند درآمد خود را افزایش دهند. تکنیک‌هایی که در این کتاب ارائه می‌شود، حاصل بررسی‌های دقیق در علوم رفتاری و همچنین علم فروش و اقتصاد است و بر اساس بازار ایران و قابلیت‌ اجرایی آن‌ها‌ طراحی شده است.

این کتاب، جلد پانزدهم از مجموعه «خلاصه برترین کتاب‌های دنیا» است. در این مجلد، خلاصه کتاب «رهبران آخر غذا نمی‌خورند»، ارائه شده که یک کتاب درباره رهبری است. دیدگاه این کتاب درباره رهبری بیشتر با تأکید بر خدمت‌ کردن به دیگران است. نویسنده، کتاب را به سبکی شخصی و شخصیت‌محور می‌نویسد که آن را جدالی در برابر وضع کنونی نظریه رهبری تعریف می‌کند. او روی اشخاصی مانور می‌دهد که یا ایده‌آلی را برای رهبریِ خدمات نمایش داده‌اند، یا نمونه‌ای از نحوه‌ای که نباید طبق آن با کارمندان رفتار شود را نشان داده‌اند. در بخش‌ عمده‌ای از کتاب، اسناد و مدارک مربوط به ادعاهای خاص، شرح داده می‌شود.

این کتاب تجربیات «پیتر تیل»، بنیان‌گذار پی‌پل و سرمایه‌گذار استارت‌آپ‌های موفق، برای ایجاد شرکت‌های نوآور و خلاق است. کتاب در 12 فصل سعی دارد نکاتی را در مورد استارت‌آپ‌ها به خوانندگانش بیاموزد و چگونگی ساختن آینده رو به رشد را به آن‌ها نشان دهد.

دهه‌ای که در آن هستیم، بی‌شک دهه شکل‌گیری و رشد کسب و کارهای مجازی است. در این کتاب سعی شده است که جوینده دانش از فضای مجازی مرتبط با رشته تحصیلی خود و ظرفیت‌های بالقوه آن تصویری داشته باشد. کتاب حاضر دارای چهار فصل به توضیح فرایندها و نکات مهم کسب و کارهای مجازی می‌پردازد. فصل اول ایده تا محصول را برای شما به تصویر می‌کشد؛ فصل دوم نکات مهم و استراتژیک اقتصادی و مالی را می‌آموزد؛ فصل سوم خواننده را برای رهبری یک کسب و کار آماده می‌سازد و فصل چهارم بیشتر ناظر بر مسائل حقوقی است.

این کتاب درباره توانایی و مهارت تمرکز روی یک مسئله مشخص صحبت می‌کند. این مهارتی است که به شما امکان می‌دهد تا به‌سرعت بر اطلاعات پیچیده تسلط داشته باشید و در زمان کمتری نتایج بهتری کسب کنید. نویسنده کتاب معتقد است؛ بسیاری از مردم، اغلب زمان خود را به مسائلی مانند بررسی وبلاگ‌ها و فضای مجازی و دیدن سریال و یا شاید سرگرمی‌های بیهوده و افراطی دیگری اختصاص می‌دهند که این امر، با «کار عمیق» و در پی آن رسیدن به نتایج مطلوب منافات دارد. او طی داستان‌های گوناگون تفکر «کار عمیق» را این‌گونه مطرح می‌کند که پروراندن تئوری حرفه‌ای تمرکز کافی روی هر کاری، فواید بزرگی را به همراه خواهد داشت. او در این کتاب، سعی کرده با ترکیبی از انتقادات فرهنگی و در عین حال ارائه‌ی راهکارهای عملی، به لایه‌های مختلف «کار عمیق» بپردازد.

مهره حیاتی، همان افرادی هستند که توانایی‌های خاص و بالایی دارند. قوه ابتکار و خلاقیت‌شان بالاست و می‌توانند از آن برای کمک به کارفرمایشان استفاده کنند. این افراد همیشه احترام مافوق خود را دارند و یک عنصر کلیدی برای موفقیت سازمان هستند. «مهره حیاتی» در 13فصل به بیان مطالب و عناوین اصلی مهره حیاتی بودن می‌پردازد و به شما کمک می‌کند تا بتوانید توانایی خودتان را برای تبدیل شدن به یکی از نیروهای حیاتی و مهم سازمان بالا ببرید.

چرا برخی از افراد به موفقیت دست می‌یابند، درحالی‌ که برخی دیگر نمی‌توانند؟ چرا برخی از گروه‌ها می‌توانند کار گروهی را مدیریت کنند و چالش‌های بین راهشان را تا رسیدن به موفقیت تحمل می‌کنند؟ چه‌ چیزی برخی افراد را در رسیدن به موفقیت در مقایسه با دیگر افراد متمایز می‌کند؟ این کتاب به تمام این سؤال‌های اساسی پاسخ می‌دهد و کمک می‌کند مخاطب بتواند راه درست رسیدن به موفقیت شغلی را پیدا کند.

اینترنت اشیا همه پدیده‌های جان‌دار و بی‌جان را در شبکه جهانی یکپارچه به هم متصل می‌کند. این فناوری نوظهور سبب افزایش شدید بهره‌وری، حرکت شتابان به سمت جامعه‌ای با هزینه نهایی نزدیک به صفر و طلوع پارادایم‌های اقتصادی جدید می‌شود. این کتاب در 16 فصل به این پرسش پاسخ می‌دهد که شرکت‌‌ها، سازمان‌های غیرانتفاعی و دولت‌ها چه کاری باید انجام دهند تا در همدار مشارکتی جدید جایگاه تازه‌ای به‌دست آورند.

امروزه برندساری در دنیای کسب‌وکار بسیار اهمیت یافته است. این کتاب، با زبان ساده و روان و از طریق مثال‌ها و شواهد قابل فهم، به شما کمک می‌کند تصویر دلخواهی از برندتان ترسیم کنید. هرکدام از شش بخش کتاب به مرحله‌ای متفاوت از فرایند برندسازی می‌پردازد: آشنایی با زبان برندسازی و مبانی‌ آن، ساختن برند براساس آن مبانی، عرضه کردن برند، به کارگرفتن برند، حفاظت از برند و مدیریت آن.