مدیریت

کایزن یک اصطلاح ژاپنی به معنای «بهبود مستمر» است. کایزن هرچند یک الگوی مدیریتی است، اما اساس آن بر تحول فردی و تغییر نگرش انسان است. کتاب حاضر سعی دارد، در 8 فصل، به خوانندگانش کمک کند تا با دقت بیشتر و تغییر در روند فعالیت، بزرگ‌ترین و بغرنج‌ترین موانعی را که در مسیر زندگی یا کارشان وجود دارد از میان بردارند و همواره در راه بهبود مستمر قرار بگیرند.

در این کتاب، نویسنده با تکیه بر تجارب مشاوره و رهبری سازمان‌ها و پروژه‌های مختلف مجموعه فنون و روش‌های کارآمدی را تحت عنوان رازها به مخاطب معرفی می‌کند، این رازها شکاف و تفاوت رایج بین سبک مدیریت و سبک رهبری گروه‌ها و سازمان‌ها را تعدیل می‌کند و با نگاهی انسان‌گرا موجبات رشد و ارتقای فردی و گروهی افراد در تقابل با یکدیگر را فراهم می‌آورند.

خشم از راه‌های مختلف ایجاد شده و می‌تواند تأثیرات مستقیم و غیرمستقیم فراوانی بر ابعاد گوناگون روانی و جسمی افراد داشته باشد. در این کتاب با خشم، رویکردهای نظری آن و نیز راهبردهایی برای مدیریت خشم بزرگسالان آشنا می‌شوید و راهکارهایی با استفاده از فعالیت‌های مختلف مانند بازی، داستان، نمایش و...، ارائه می‌شود که به والدین و مربیان کمک می‌کند تا به کودکان و نوجوانان، مدیریت خشم را آموزش دهند.

در این کتاب، مجموعه‌ای از بهترین ابزارهای ممکن ارائه می‌شود تا شما بتوانید ریشه خشم خود را درک کنید، اعمال و احساسات خارج از کنترل خود را مدیریت نمایید و درنهایت در تعامل با خود و دیگران احساس شادمانی و آرامش بیشتری داشته باشید. این ابزارها با استفاده از مهارت‌های رفتاردرمانی دیالکتیکی و مبتنی بر توجه‌آگاهی، ارائه می‌شود.

امروزه شرکت‌ها باید بسترهای همواره در حال تغییرِ جست‌وجو و رسانه‌های دیجیتال، مانند گوگل، فیس‌بوک، یوتیوب و حتی ایمیل و تلفن همراه را به کار گیرند تا هم مشتری کسب کنند و هم با مشتریان در ارتباط باشند. این کتاب برای بازاریابان و صاحبان کسب‌وکار تدوین شده است.

کتاب حاضرموضوعاتی را در زمینۀ مصائب جمعی و فاجعه‌های طبیعی در بر دارد. نویسنده نشان می‌دهد که همۀ فاجعه‌ها محصول عملکرد ما انسان‌ها و نظام‌های حکمرانی و تاریخ و فرهنگ هستند. موضوعات کتاب عبارت‌اند از: سیل و زلزله به مثابۀ مسئلۀ فرهنگی؛ کرونا و ترومای فرهنگی؛ علم و دانشگاه در بحران اپیدمی.

مجموعه‌ای از ایده‌ها، روش‌ها، اصول و تکنیک‌های کلیدی برای بهترشدن نیروی فروش، افزایش فروش و هماهنگی بیشتر فروشندگان، در این کتاب گردآمده‌اند. روان‌شناسی فروش موفق، پرورش فروشندگان موفق، استفاده از روش کانی، مدیریت بر اساس اهداف فروش، چهار کلید پرورش فروشندگان و ده‌ها نکتۀ کاربردی در این کتاب مطرح شده‌اند.‌

واگذاری کارها یکی از مهارت‌های اساسی مدیران مؤثر است. در این کتاب، مجموعه‌ای از ایده‌های کلیدی را می‌آموزید که شما را به واگذارکننده‌ بسیار بهتری تبدیل خواهد کرد. «برایان تریسی» در این کتاب به مطالبی چون «‌افسانه‌های مانع از واگذاری»، «سه ویژگی بهترین رئیس‌ها»، «هفت کلید واگذاری مؤثر»، «شناسایی چهار تیپ شخصیتی»، «اجتناب از واگذاری معکوس»، و...، پرداخته است.

این کتاب رویکردی متفاوت به مدیریت، محیط زیست، انسانیت و روند تغییرات جهانی را جان‌مایۀ اصلی تدوین خود کرده است و با ترکیب دانش و تجربۀ زیسته، نگاهی متفاوت به مدیریت و محیط زیست دارد. 60 قاعدۀ نانوشتۀ زندگی شخصی و سازمانی، 80 سفرنامۀ یادگیری، 31 دلاویز اجتماعی با طعم بادام تلخ و 45 پیام شوق‌انگیز صبحگاهی، بخشی از محتوای کتاب هستند.

هرقدربه دموکراسی وحقوق بشرو از این دست ژست ها قائل باشیم، بازهم مسائلی در خانواده رخ می دهد که یک نفر باید حرف آخر را بزند.اما اینکه چه کسی « چشم قربان » پایانی رابگوید نوع خانواده را معلوم می کند که مرد مدیر است یازن.کتاب مدیرعامل زندگی به موضوعاتی همچون درباره مدیریت زندگی چه می دانیم، دیدگاه اسلام درباره مدیریت مرد درخانواده، آثار ئمزایای مدیریت مرد خانواده می پردازد.